UNE 166006 | Technology Watch System Consulting – R+D+i Management

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CHARACTERISTICS

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La necesidad de incorporar e incrementar de manera continua la innovación dentro de las actividades habituales de la empresa se ha convertido, no solo en una exigencia de clientes y de diferenciación en el mercado, sino en un requisito imprescindible para garantizar la viabilidad y futuro competitivo de cualquier organización.

El equipo de consultores y auditores de GLOBAL O2 tiene amplia experiencia en consultoría, auditoría y mantenimiento de Sistemas de Gestión de Vigilancia Tecnológica UNE 166006 personalizados 100% a las necesidades de cada cliente y a la naturaleza de los riesgos asociados a sus actividades, de manera que se garantiza el cumplimiento de sus objetivos y exigencias.

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Gestión del conocimiento

Establece procesos para la gestión de captura, análisis, difusión y explotación de información necesaria para el desarrollo de la innovación en los diferentes niveles.
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Toma de decisiones

Facilita información para la toma de decisiones estratégicas u operativas que posteriormente se aplican en el desarrollo de actividad de I+D+i.
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Contexto y partes interesadas

Analiza la situación interna y externa en materia de Vigilancia Tecnológica y determina las partes interesadas que afectan o pueden verse afectadas.
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Alerta de innovaciones

Establece un sistema para la detección de innovaciones científicas y técnicas en áreas de conocimiento de I+D+i de carácter estretégico para la organización.
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Riesgos y oportunidades

Aporta un enfoque “preventivo”, identificando los riesgos y oportunidades a partir del contexto y las partes interesadas, y estableciendo acciones para su tratamiento.
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Liderazgo de la Dirección

Aumenta la importancia y el rol de la Dirección en la planificación, ejecución y mejora del sistema de gestión, y su alineamiento con la estrategia de I+D+i.
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Información Documentada

Permite mayor flexibilidad en la generación, gestión y tipología de evidencias que estructuran y soportan el sistema (procesos, controles operacionales, formatos, etc.)
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Auditoría y certificación externa

Permite la auditoría por parte de una Entidad de Certificación, lo que aporta el reconocimiento externo del cumplimiento con los requisitos y la obtención de un certificado.
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Integración con otros sistemas

Permite su integración con otros sistemas de gestión (UNE 166002, ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001,…) al disponer de un conjunto de requisitos comunes a otros referenciales.

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Gestión del conocimiento

El desarrollo de los procesos de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva aporta un conocimiento organizado y alineado con la visión y estrategia de la empresa.
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Detección de oportunidades

Establece procesos y controles para detectar nuevas oportunidades externas e internas de acción y colaboración con partners, socios, socios, expertos, …
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Control de la competitividad

Detecta posibles desfases entre los productos y/o servicios de la empresa, los existentes en el mercado, y las necesidades y expectativas de nuestros clientes y usuarios.
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Incrementa el valor

Establece el entorno idóneo para el desarrollo, análisis y difusión del conocimiento de la empresa y sus trabajadores, que redunda en el aumento del valor de la marca
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Aumento de la rentabilidad

El desarrollo y control sistemático de la información y el conocimiento de la organización (estratégico y operativo) mejora y asegura la productividad, rentabilidad y competitividad de la empresa.
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Diferenciación positiva

Ofrece garantías en el desarrollo y control de la actividad I+D+i de manera continua y recurrente, el cumplimiento de los requisitos y la mejora continua del sistema.
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Integrable con otros sistemas

Su estructura y requisitos siguiendo la “Estructura de Alto Nivel –HLS” permite y facilita la integración y optimización con otros sistemas de gestión (UNE 166006, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, IQNet SR10,…)

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