UNE 166002 | Research and Development Management Systems Consulting

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La necesidad de incorporar e incrementar de manera continua la innovación dentro de las actividades habituales de la empresa se ha convertido, no solo en una exigencia de clientes y de diferenciación en el mercado, sino en un requisito imprescindible para garantizar la viabilidad y futuro competitivo de cualquier organización.

El equipo de consultores y auditores de GLOBAL O2 tiene amplia experiencia en consultoría, auditoría, formación y mantenimiento de Sistemas de Gestión de I+D+i UNE 166002:2014 personalizados 100% a las necesidades de cada cliente y a la naturaleza de los riesgos asociados a sus actividades, de manera que se garantiza el cumplimiento de sus objetivos y exigencias.

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Gestiona la innovación

Gestiona las actividades de innovación de manera planificada y orientada a la mejora: vigilancia tecnológica, gestión de ideas, proyectos de I+D+i, explotación de resultados…
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Vigilancia Tecnológica

Establece procesos para la gestión de captura, análisis, difusión y explotación de información necesaria para el desarrollo de la innovación en los diferentes niveles de la empresa.
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Contexto y partes interesadas

Analiza la situación interna y externa en materia de I+D+i y determina las partes interesadas que afectan o pueden verse afectadas por la organización.
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Riesgos y oportunidades

Aporta un enfoque “preventivo”, identificando los riesgos y oportunidades a partir del contexto, las partes interesadas, los procesos de I+D+i y los riesgos en el desarrollo de los proyectos de I+D+i.
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Resultados de I+D+i

Controla la transferencia tecnológica y la introducción en el mercado para garantizar la explotación de los resultados de I+D+i de manera adecuada a los intereses de la organización.
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Liderazgo de la Dirección

Aumenta la importancia y el papel de la Dirección en la planificación, ejecución y mejora del sistema de gestión de I+D+i, y su alineamiento con la estrategia de la organización.
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Información Documentada

Permite mayor flexibilidad en la generación, gestión y tipología de evidencias que estructuran y soportan el sistema (procesos, procedimientos, instrucciones, formatos, registros, etc.)
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Integración con otros sistemas

Facilita su integración con otros sistemas de gestión (ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001,…) al estar basado en la “Estructura de Alto Nivel”, que define una estructura y un conjunto de requisitos comunes.
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Auditoría y certificación externa

Permite la revisión del sistema por parte de una Entidad de Certificación, lo que aporta el reconocimiento externo del cumplimiento con la norma UNE 166002 y la obtención de un certificado.

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Aumento de la rentabilidad

El desarrollo de la actividad innovadora (I+D+i) mejora la productividad por medio del desarrollo de nuevos conocimientos, tecnologías, aplicaciones y soluciones que aportan competitividad a la empresa.
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Gestión del conocimiento

El desarrollo de los procesos de Vigilancia Tecnológica, Inteligencia Competitiva y Gestión de Ideas aporta un conocimiento organizado y alineado con la visión y estrategia de la empresa.
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Mejora de la competitividad

Establece un modelo sistemático para generar “ideas innovadoras” y desarrollar de manera sistematizada, planificada y controlada los proyectos de I+D+i.
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Licitaciones y barreras comerciales

Disponer de un sistema de I+D+i UNE 166002 permite ampliar la cartera de clientes, fidelizarlos y la generación de nuevos nichos de mercado
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Incrementa el valor

Establece el entorno idóneo para el desarrollo de ideas que aumentan la cartera de activos intangibles y patentes que redundan en el aumento del valor de la marca
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Diferenciación positiva

Ofrece garantías en el desarrollo y control de la actividad I+D+i de manera continua y recurrente, el cumplimiento de los requisitos y la mejora continua del sistema.
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Integrable con otros sistemas

Su estructura y requisitos siguiendo la “Estructura de Alto Nivel –HLS” permite y facilita la integración y optimización con otros sistemas de gestión (ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, UNE 166002, IQNet SR 10,…)

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